新店最容易犯的错是：一上来铺很多品，结果每个都没跑通。激励是好事，但别为了拿激励做无效动作。
一、新店前三个月该做什么
- 把店铺基础设置做完整（类目、运费、售后、客服）。
- 选 3-5 个品，先把“上架—出单—发货—售后”跑通。
- 把数据看板建起来，知道每天在发生什么。
二、怎么对齐激励门槛
先看公告要求的是什么指标（成交、动销、还是经营动作），再倒推要做什么。别为了凑指标做刷单这类动作——得不偿失。
三、每周复盘三件事
- 哪个品出单了，为什么？
- 哪个环节卡住了（流量、转化、履约）？
- 下周先改哪一个？
具体激励门槛、时间与结算，以微信小店官方公告为准。
规则口径以平台官方最新公告与商品页说明为准；本文只做整理与自查思路，不构成经营或投资建议。